โจโจ้แพ็คจัดงาน "Reverse Feedback Day" เป็นครั้งแรกในวันที่ 21 พฤศจิกายน 2025 งานดังกล่าวซึ่งกำหนดแนวความคิดโดยคุณ Gao ซึ่งเป็นซีอีโอของเรา ได้เปลี่ยนรูปแบบการตอบรับแบบเดิมๆ และสร้างประสบการณ์ที่มีเอกลักษณ์และเสริมพลังให้กับพนักงานทุกคน
กระบวนการที่เป็นนวัตกรรมใหม่เกี่ยวข้องกับการที่พนักงานเขียนข้อเสนอแนะ ข้อกังวล และแนวคิดสำหรับบริษัทโดยไม่ระบุชื่อ แทนที่จะนำเสนอด้วยตนเอง บันทึกต่างๆ จะถูกรวบรวมและแจกจ่ายแบบสุ่มเพื่อให้สมาชิกในทีมคนอื่นๆ อ่านออกเสียง วิธีการ "ย้อนกลับ" นี้ทำให้มั่นใจได้ว่าทุกเสียงจะได้ยินโดยไม่ลังเล ด้วยจิตวิญญาณของการเป็นเจ้าของร่วมกัน
Ms. Gao รับฟังความคิดเห็นแต่ละข้ออย่างกระตือรือร้นและให้คำมั่นสัญญาทันที "จุดประสงค์ของการฝึกครั้งนี้คือการรับฟังอย่างแท้จริง" เกากล่าว "คุณได้แบ่งปันความคิดของคุณอย่างกล้าหาญ และตอนนี้ก็ถึงตาฉันที่ต้องทำ บทบาทของฉันคือการช่วยให้ทุกคนตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกเหล่านี้"
มีประกาศสำคัญหลายฉบับได้รับเสียงปรบมืออย่างกระตือรือร้นจากเจ้าหน้าที่ เพื่อตอบสนองต่อความคิดเห็นดังกล่าวโดยตรง คุณเกาได้ยืนยันการดำเนินการตามโครงการริเริ่มหลัก 2 โครงการที่มุ่งส่งเสริมขวัญกำลังใจและปรับปรุงสภาพแวดล้อมในที่ทำงาน
ประการแรก เพื่อเติมพลังให้กับกิจวัตรประจำวัน เราจะนำเสนอ "เกมตัดน้ำแข็ง" ความยาวห้านาทีในช่วงเริ่มต้นของแต่ละวัน โครงการริเริ่มนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ทีมเชื่อมต่อกันในสภาพแวดล้อมที่สนุกสนานและไม่เป็นทางการ ทำลายอุปสรรคในการสื่อสาร และจุดประกายความคิดสร้างสรรค์
ประการที่สอง เพื่อตอบสนองต่อความปรารถนาในการสร้างความผูกพันในทีมที่สอดคล้องกันมากขึ้น ซีอีโอจึงประกาศว่าจะมีการกำหนดกิจกรรมการสร้างทีมเป็นประจำ เพื่อเริ่มต้นบทใหม่นี้ คุณเกาได้เสนอการไปเที่ยวเป็นการส่วนตัวในสัปดาห์หน้า “ฉันขอแนะนำให้เราไป KTV ในวันศุกร์หน้า” เธอประกาศ ซึ่งเป็นข้อเสนอแนะที่ได้รับเสียงเชียร์และได้รับการอนุมัติจากทีมงานทันที
Reverse Feedback Day ได้รับการยกย่องอย่างกว้างขวางจากพนักงานว่าเป็นก้าวสำคัญสู่วัฒนธรรมบริษัทที่เปิดกว้าง ตอบสนอง และตอบสนองมากขึ้น โดยเน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นของฝ่ายบริหารที่ไม่เพียงแต่รับฟัง แต่ดำเนินการอย่างแข็งขันตามเสียงโดยรวมของทีม
